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Columnas de elefantes
Intentar a toda costa evitar el error tan sólo incuba un fuerte sentimiento de frustración. Es necesario equivocarse para aprender a enfrentar las caídas. Aprendizaje


El conocimiento no transforma instituciones. Las decisiones sí.
Por: Diana Amórtegui Osorio Socio-Consultor Estudio Elefante Si tiene algún comentario o sugerencia agradecemos nos lo haga saber a través del correo info@estudielefante.co Somos Estudio Elefante. ¡La fuerza detrás de las grandes ideas! Las Instituciones de Educación Superior (IES) producen conocimiento todos los días. El verdadero desafío es convertirlo en decisiones antes de que el tiempo, la complejidad organizacional o la propia inercia institucional terminen restándole
5 min de lectura


La extraña costumbre de contratar consultores para confirmar lo evidente
Por: Diana Amórtegui Osorio Socio-Consultor Estudio Elefante Si tiene algún comentario o sugerencia agradecemos nos lo haga saber a través del correo info@estudielefante.co Somos Estudio Elefante. ¡La fuerza detrás de las grandes ideas! Hay instituciones que buscan consultores para encontrar respuestas. Otras los contratan para validar decisiones que, en realidad, ya estaban tomadas mucho antes de iniciar el proyecto. Lo curioso es que, cuando eso ocurre, la transformación
7 min de lectura


Las instituciones que creen en los procesos, pero siguen comprando productos
Todos dicen que la calidad es un proceso. Casi todos la compran como si fuera un entregable. Por: Diana Amórtegui Osorio Socio-Consultor Estudio Elefante Si tiene algún comentario o sugerencia agradecemos nos lo haga saber a través del correo info@estudielefante.co Somos Estudio Elefante. ¡La fuerza detrás de las grandes ideas! Hay pocos conceptos tan aceptados en la educación superior como el mejoramiento continuo. Hablamos de transformación curricular, de resultados de ap
6 min de lectura


El elefante no le anda diciendo a todos lo grande que es, él solo camina...
Por: José Andrés Martínez Silva Director General de Estudio Elefante Si tiene algún comentario o sugerencia agradecemos nos lo haga saber...
4 min de lectura
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